Рецепт карьерного роста от Бутенко

На карьерный рост в Эстонии можно рассчитывать, если владеешь госязыком, интересуешься культурой своей страны и готов выдать пару-тройку стоящих идей. Так считает таллинец Сергей Бутенко (34), только что назначенный директором по развитию фирмы Cisco Systems Inc. в странах Балтии. По образованию Бутенко — системный инженер, то есть специалист, осуществляющий профилактику, установку компьютерных систем и укрощающий их, когда они проявляют характер. А по природе он человек, постоянно ищущий новый вызов.

«Меня приглашали на работу в Мюнхен, Лондон, Москву, — признается новоиспеченный топ-менеджер. — Но я считаю, что в работе за границей я себе уже все доказал, да и перелеты-переезды порядком надоели. Так что предложение Cisco показалось самым подходящим».

С бухты-барахты в Cisco Systems Inc. не берут. Это, между прочим, мировой лидер технологий, предназначенных для сети Интернет. В фирме давно поняли: чтобы создать команду, близкую к идеальной, надо грамотно подбирать сотрудников. Претенденты на должности, вплоть до потенциальных секретарей, проходят жесткий многомесячный отбор с непременными интервью.

По словам Бутенко, торговый оборот Cisco в Эстонии, Латвии, Литве превышает 200 млн крон в год. Как заявляет исполнительный директор компании в странах Балтии Янне Ярвенпя, перед только что принятым директором по развитию поставили задачу за три года довести эту цифру до 875 млн. 

«Что абсолютно реально, — не задумываясь, констатирует Сергей Бутенко. — С помощью отличного портфеля продукции. Например, телефонных аппаратов Cisco, больше напоминающих компьютеры. Сейчас я собираю информацию, анализирую те ниши, где наше присутствие может быть гораздо в большем объеме».

Янне Ярвенпя уверен, что к намеченной цели этого парня приведут не только знания, но и умение мотивировать работников, деловое чутье.

«Собираете персонал и проводите team building, иными словами, строите команду «под крышей» общего интереса, — объясняет Бутенко. — Мотивировать подчиненных можно прежде всего человеческим к ним отношением.

По компьютерным технологиям Эстония вырвалась в мировые лидеры. Скажем, решения в сфере Интернет-банка у Hansapank, на мой взгляд, одни из лучших в Европе и в Азии». Зато на Западе, по мнению моего собеседника, есть чему поучиться в плане работы с людьми. «У нас сплошь и рядом заявляют работникам: нарушите то, другое, пятое, десятое, вычтем из зарплаты. Подобную систему я считаю демотивирующей. Куда конструктивнее подход — у вас зарплата такая-то, но если вы сделаете еще и это, то получите премию», — рассуждает Бутенко.

А деловое чутье он определяет как умение предсказать, что надо сделать, чтобы увеличить оборот и прибыль: «С опытом общения и работы, с расширением связей деловое чутье в какой-то мере вырабатывается у каждого предпринимателя. Гениев в этом деле единицы. И не они правят бизнесом».

Сергей Бутенко точно знает, без чего неэстонцам сложно пробиваться. «Без простых человеческих контактов, — убежден он. — У эстонцев более широкий круг общения, и это помогает.

Впрочем, важная составляющая формулы успеха — деловые качества — может дать шанс даже тому, кто не слишком силен в эстонском.

Свою роль играет и то, что в местные вузы выпускников русских школ поступает меньше, чем абитуриентов из эстонских. Из моего класса в Эстонии осталось хорошо если человек семь. И, конечно, очень серьезная проблема — незнание Эстонии. Пушкин, Достоевский — это само собой, это обязательно должно быть, но надо знать и понимать также культуру страны, в которой живешь».

Бутенко говорит, что ни разу не сталкивался ни с проявлением национализма в отношении себя, ни с тем, чтобы кто-то приносил ему все на блюдечке с голубой каемочкой. Так что все просто: отбросить комплексы — и вперед. Не стоит полагаться на государство и его помощь, всегда надо полагаться в первую очередь на себя.

Есть ли у молодежи в Эстонии перспективы в отрасли компьютерных технологий? «И да, и нет, — отвечает Сергей Бутенко. — Да — потому, что в стране нехватка квалифицированной рабочей силы. Нет — если не владеешь эстонским и английским. В государствах Балтии порядка 5000 компаний, которые занимаются компьютерными системами. А, скажем, инженера, который прошел курсы Cisco, днем с огнем не найти».

Сначала Сергей Бутенко о компьютерах не помышлял. Но в последних классах сказалось влияние родителей, и в нем проснулся такой интерес, что все прочее отступило на второй план.

После окончания 26-й школы, которую в народе называли английской, поступил в институт и, будучи студентом, в 1991 году, уже стоял у колыбели первого в Эстонии коммерческого подключения к e-mail.

Компьютер появился дома, когда ему было двадцать. А его восьмилетняя дочь с этой техникой на «ты», можно сказать, с рождения. Удается ли отцу побеждать в конкуренции с компьютером?

«Да, конечно, — говорит Бутенко. — Вопрос ставится жестко: поиграла — хватит».

Сергей Бутенко

• Родился в 1972 году в Таллине.
• 1978-1988 — Таллинская 26-я средняя школа.
• 1988-1993 — Таллинский технический университет.
• 1996-2003 — дополнительно обучался на различных курсах по технологии и управлению в США, Швейцарии, Швеции.
• 1991-1993 — инженер АСУ на Фондовой и товарной бирже HtM.
• 1993-1995 — инженер-программист, начальник отдела прикладного программирования в Таллиннском порту.
• 1995-1997 — руководитель проекта и директор АСУ на Эстонской железной дороге.
• 1997-2004 — работа в DATEL, ASBIS Baltic, Intel.
• 2004-2006 — коммерческий директор ОАО Snaige.
• Свободно владеет русским, эстонским, английским языками, немного — литовским.
• Женат, имеет дочь.

Источник информации : газета «Postimees»